新公司经营管理97问 下载 115盘 pdf snb 夸克云 tct kindle azw3

开设公司基本账户时怎样选择银行，携带哪些材料？

公司年检时要携带哪些材料？

你的公司要交哪些税？

怎样给员工上保险，需要上哪些保险？

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《新公司经营管理97问》从公司设立的步骤和细节，不可不懂的财务知识，如何和工商部门打交道，如何和税务部门打交道，招人、用人和管人，要制订哪些制度，如何留住客户、保持利润以及如何化解危机八个方面，针对经营者在公司成立、经营、管理过程中经常遇到的问题和困惑，进行了详细的解答。希望本书能给新成立公司的创业者以借鉴和启迪。

第一章 公司设立的步骤和细节

1选择合作伙伴要注意哪些问题

2如何正确处理合伙人之间的关系

3如何选择行业

4如何选择经营项目

5如何给公司起个好名称

6公司的经营场所如何选择

7股份有限公司发起人可以用什么样的财产出资

8去工商部门登记要经过哪些步骤

9开设公司基本账户时怎样选择银行，携带哪些材料

10哪些行业需要审批

第二章 不可不懂的财务知识

1新公司如何建账

2短期财务报告中应涉及哪些重要变量

3什么是会计核算

4各种票证的开具和使用情况是怎样的

5只有董事长的签章而没有公司的盖章，这样的汇票有效吗

6空白支票遗失后给他人带来损失的，公司需要承担责任吗

7如何处理票据被盗的情况

8汇票可以在无背书的情况下被他人兑付吗

9本票自出票日起一年后，票据权利人还能使用吗

10成长性公司财务管理经常出现哪些隐性问题

11管好、用好资金从哪几个方面入手

12解决现金流问题的措施有哪些

13为什么要在不需要钱的时候借钱

14怎样保证公司不花冤枉钱

15非财务部门经理要懂财务吗

16如何加强公司财务控制

17如何找一个好的兼职会计

第三章 如何和工商部门打交道

1国家工商部门主要管什么

2哪些情况会被工商部门查处

3哪些情况下要到工商管理部门办理相关手续

4怎样加入“守合同重信用”行列

5公司年检时要携带哪些材料

6怎样利用优惠政策

第四章 如何和税务部门打交道

1你的公司要交哪些税

2无偿转让不动产，不是出售行为，也要缴纳营业税吗

3公司的公益性捐赠需要纳税吗

4要成为增值税的一般纳税人应当履行哪些手续

5怎样进行税务登记

6申请办理公司税务登记时，应当提交哪些法律文件

7哪些税种需要在国税办理，哪些可在地税办理

8公司没有收入怎样申报

9 一定要买税控机吗

10什么情况下要使用代开发票

11如何在合法避税上找回一些利润

12公司经营上确有困难的，可以申请延期缴纳税款吗

13要不要去找专管员

14应对税务检查的技巧有哪些

15能否查询其他公司的纳税情况

第五章 招人、用人和管人

1实用而又花钱少的招聘方式有哪些

2怎样选择合适的人

3文凭与水平哪个更重要

4有缺点的员工能不能用

5如何用人之长

6怎样给员工上保险，需要上哪些保险

7如何培养员工的团队精神

8公司应该提供哪些培训

9为什么要鼓励建设性的良性冲突

10怎样培养忠诚员工

11金钱激励有哪些局限

12怎样利用“批评激励法”

13管理人员要不要有架子

14怎样批评才能不遭记恨

15怎么解决“老板忙晕了，下属没事做”的问题

第六章 要制订哪些制度

1命令管理还是制度管理

2公司需要制订哪些制度

3怎样理顺业务流程

4怎样避免制度化管理的误区

5如何让公司文化为公司制度服务

6纪律要不要有人情味

7如何用制度保证“问题不过夜”

8如何避免使公司的规定流于形式

第七章 如何留住客户、保持利润

1为什么说精品也需要包装

2如何签订一份没有破绽、安全可靠的合同

3规模大的经销商就是好经销商吗

4什么样的中间商能给公司带来最大的利润

5以经销商为中心还是以顾客为中心

6出色的营销方案是怎样制订出来的

7为什么说营销最重要的是研究消费者

8什么是利益均沾原则

9为什么说要用懒人的思维想问题

10怎样将不可能变为可能

11怎样给顾客分类

12客户至上就是满足客户的一切需求吗

13怎样消除客户的负面情绪

14地域因素对市场的影响有多大

15怎样进行市场细分

16薄利多销和厚利适销分别怎样应用

17如何从缝隙中发现被别人忽略的财富

18如何做“大产业链”中的一环

19怎样开拓新领域最安全

20进入新业务领域要注意哪些问题

21既省钱又有效的推广方式有哪些

第八章 如何化解危机

1为什么说有危机是常态，没有危机才是异常

2怎样把危机扼杀在摇篮里

3为什么说最具有诱惑力的时候要沉住气

4如何在危机中寻找商机

5经营公司要防范的商业诈骗有哪些

参考文献

附录 公司制度范例

附录1 务管理制度

附录2 出纳管理制度

附录3 现金收支管理制度

附录4 人事考核制度

附录5 员工考勤管理办法

附录6 质量成本管理办法

附录7 销售管理制度

王福振 投资人，企业发展战略专家，专栏作家。长期从事企业案例研究，撰写并出版经管畅销著作多部。

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