HR不懂《劳动合同法》就是坑公司：员工从入职到离职整体解决方案（第三版）（企业HR管理和法律实务丛书） 下载 115盘 pdf snb 夸克云 tct kindle azw3

本书围绕《劳动合同法》实施构建了一整套实战解决方案，从《劳动合同法》法律框架入手，围绕劳动合同订立、履行和变更、解除和终止，劳动风险防范以及如何构建和谐劳动关系，为企业提供一整套《劳动合同法》实施整体解决方案，一本书彻底搞定企业贯彻实施《劳动合同法》的管理风险和隐患。

通过本书您将学到:

劳务、实习、劳动关系有何区别?

录用条件为何必须公示才有效?

为何录用员工必须慎发OFFER?

试用期做绩效考核必要性在哪?

转正审批流程如何设计更有效?

工伤和职业病如何管理更有效?

女职工劳动需要哪些特殊保护?

调岗时如何有效管理才能生效?

劳动合同必*关键条款有哪些?

合同变更应坚持哪些基本原则?

如何对员工进行考勤休假管理?

员工加班有哪些常见管理事项?

如何对员工进行科学奖惩管理?

即时和预告解除包括哪些内容?

企业裁员应注意哪些基本事项?

违法解除合同的后果都有哪些?

劳动合同中止和终止有何区别?

离职流程如何设计才会更有效?

哪些情形不涉及离职经济补偿?

N/N 1/2N经济补偿如何理解?

规章制度如何发布才确保有效?

如何规范企业的劳动合同格式?

发生劳动争议应如何做好调解?

发生劳动争议应如何应对仲裁?

……

请您认真阅读本书寻求解决方案

第一篇    《劳动合同法》法律框架

第一章 劳动合同法——不可触碰的管理红线// 003

1.1　劳动合同法出台背景// 003

1.2　劳动关系的核心含义// 004

1.3　劳动关系的相关法律// 005

1.4　劳动关系的法律效力// 006

第二章 劳务、实习——典型特殊关系// 007

2.1　劳务关系// 007

2.2　实习关系// 009

2.3　劳务派遣// 010

2.4　非全日制// 014

第二篇    劳动合同订立

第三章 员工招聘——从根源回避录用随意性// 017

3.1　录用条件公示// 018

3.2　规避就业歧视// 020

3.3　入职背景调查// 022

3.4　外国人就业// 026

3.5　慎重发放Offer// 027

第四章 员工入职——如何签订劳动合同// 029

4.1　录用条件再次确认// 029

4.2　入职培训管理// 030

4.3　《员工手册》的重要性// 030

4.4　签订劳动合同// 032

4.5　集体合同管理// 040

第五章 试用期管理——正式员工与试用期员工的差异// 045

5.1　试用期员工特殊性// 046

5.2　试用期考核必要性// 047

5.3　试用期待遇// 050

第六章 员工转正管理——避免转正审批的随意性// 053

6.1　转正审批流程// 053

6.2　转正通知发放// 057

第三篇    劳动合同履行和变更

第七章 劳动保护——企业的法定义务// 061

7.1　工伤管理// 061

7.2　职业病管理// 063

7.3　女职工特殊保护// 066

7.4　劳动安全保护// 069

第八章 调岗调薪——异动管理的把控// 070

8.1　调岗如何有效管理// 070

8.2　下调薪酬如何处理// 073

第九章 在职管理——点滴之处体现劳动关系// 079

9.1　绩效考核管理// 079

9.2　薪酬福利管理// 081

9.3　考勤制度管理// 083

9.4　员工休假管理// 089

9.5　员工加班管理// 102

9.6　员工奖惩管理// 103

9.7　专项培训管理// 106

9.8　在职保密管理// 109

9.9　服务期的管理// 111

第十章 劳动合同变更——做到合法合情合理// 112

10.1　劳动合同关键条款// 112

10.2　合同变更管理原则// 114

10.3　合同变更管理流程// 115

第四篇    劳动合同的解除和终止

第十一章 劳动合同解除——好聚好散的管理智慧// 119

11.1　即时解除// 119

11.2　预告解除// 120

11.3　企业裁员// 122

11.4　违法解除// 123

第十二章 劳动合同转移、中止和终止——谨慎处理很重要// 126

12.1　劳动合同转移// 126

12.2　劳动合同中止// 129

12.3　劳动合同终止// 131

第十三章 离职与补偿——算清账非常重要// 134

13.1　离职流程管理// 134

13.2　离职形式// 139

13.3　离职与经济补偿// 140

13.4　竞业限制管理// 152

第五篇    劳动争议风险防范

第十四章 规章制度管理——没有规矩不成方圆// 159

14.1　规章制度范围// 159

14.2　规章制度内容// 160

14.3　规章制度发布// 163

14.4　规章制度效力// 167

14.5　规章制度培训// 168

第十五章 劳动合同管理——专业化体现管理价值// 169

15.1　规范劳动合同格式// 169

15.2　固定期限劳动合同// 178

15.3　无固定期限劳动合同// 178

15.4　事实劳动关系// 179

第十六章 劳动争议预防——防患于未然的管理之道// 182

16.1　增强法律意识// 182

16.2　规范管理制度// 183

16.3　加强内部培训// 183

16.4　学会换位思考// 184

16.5　掌握利益平衡// 184

第十七章 劳动争议解决——运用法律有效处理// 186

17.1　劳动争议调解// 186

17.2　劳动争议仲裁// 188

17.3　劳动争议诉讼// 197

第六篇    构建和谐劳动关系

第十八章 充分发扬民主——群策群力发挥集体智慧// 203

18.1　职工代表大会// 203

18.2　工会// 214

18.3　集体协商管理// 215

第十九章 构建和谐劳动关系——管理底线和智慧// 217

19.1　绝对不能触碰的法律底线// 217

19.2　争议友好协商的管理技巧// 218

19.3　好聚好散而不是人走茶凉// 219

19.4　千万不要轻视雇主品牌// 220

19.5　和谐劳动关系从点滴做起// 224

附 录 中华人民共和国劳动合同法// 225

贺清君，工学学士，管理学硕士，首都经济贸易大学和北京劳动保障职业学院客座教授，十多年来在国企、外企和其他知名上市公司担任人力资源总监等职务，擅长组织架构优化、管理制度设计、薪酬绩效、工激励以及人力资源精细化管理整体解决方案设计。

曾接受《环球人物》和《人力资源》等媒体专访，拥有丰富的企业人力资源实战管理经验在多家知名企业担任人力资源顾问。

中国法制出版社多套丛书主编;个人专著《老HRD手把手教你做薪酬》《招聘管理从入门到精通》《 绩效考核与薪酬激励整体解决方案 》《HR员工培训从助理到总监》及《企业人力资源必bei工具箱》;合著:《绩效领导力》《企业人力资源管理全程实务操作》《HR不懂就是坑公司》。

王丽丽

龙江网才人力资源联盟秘书长

人力资源管理师职业生涯规划师

五维教练领导力认证讲师黑龙江省高校就业创业指导教师专家库专家

工作经历:历任医药、金融、奢侈品、咨询行业企业高管，在企业文化落地、组织变革、流程优化、薪酬绩效体系建设、领导力提升、企业用工风险管理、人力成本管控等方面具有丰富的实操经验，担任多家公司管理咨询顾问。

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第二章

劳务、实习——典型特殊关系

劳务关系和劳动关系区别在哪里？

实习关系和劳动关系区别在哪里？

劳务派遣和劳动关系区别在哪里？

2.1　劳务关系

劳务关系是一种特殊的劳动关系，但是和法律上的劳动关系有很大区别。

劳务关系是指由两个或两个以上的平等主体通过劳务合同建立的一种民事权利义务关系，劳动者与用工者根据口头或书面约定，由劳动者向用工者提供一次性或者特定的劳动服务，用工者依约向劳动者支付劳务报酬的一种有偿服务法律关系。

劳务关系所签订的合同可以是书面形式，也可以是口头形式和其他形式。

劳务关系由《中华人民共和国民法典》（以下简称《民法典》）进行规范和调整，建立和存在劳务关系的当事人之间是否签订书面劳务合同，由当事人双方协商确定。

常见的劳务关系主要有以下几种情形：

1.发包承包方式：用人单位将某项工程发包给某个人或某几个人，或者将某项临时性或一次性工作交给某个人或某几个人，双方签订《劳务合同》形成劳务关系。这类从事劳务的人员一般是自由职业者，身兼数职，劳务人员多通过中介机构存放档案，由个人负责缴纳保险。

2.劳务派遣方式：用人单位向劳务输出公司提出用工需求，由劳务输出公司向用人单位派遣劳务人员，双方签订《劳务派遣合同》，形成较为复杂的劳务关系。在这种情形下，用人单位与劳务输出公司是一种单纯的劳务关系，劳动者与劳务输出公司是一种劳动关系，而与其所服务的用人单位也是一种劳务关系。这种劳务关系情形，常称为“租赁劳动力”。

3.临时劳务方式：企业中的待岗、下岗、内退、停薪留职人员，在外从事一些临时性且有经济报酬的工作而与其他用人单位建立的劳务关系。在这种情形下，这些劳务人员与原单位的劳动关系依然存在，所以与新的用人单位只能签订劳务合同，建立劳务关系。根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（一）》第三十二条第二款规定：“企业停薪留职人员、未达到法定退休年龄的内退人员、下岗待岗人员以及企业经营性停产放长假人员，因与新的用人单位发生用工争议而提起诉讼的，人民法院应当按劳动关系处理。”

4.退休返聘方式：根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（一）》第三十二条第一款之规定，用人单位与其招用的已经依法享受养老保险待遇或者领取退休金的人员发生用工争议而提起诉讼的，人民法院应当按劳务关系处理。

总之，对于企业常年性岗位上的劳动者，用人单位必须与之建立劳动关系并且签订劳动合同。一次性或临时性的非常年性工作或可发包的劳务事项，用人单位可使用劳务人员并与之签订劳务合同。

……

实战经验分享

 在实践中，有个别规模较小的用人单位为了逃避法律责任，未及时与劳动者签订劳动合同，但只要双方实际履行了相关权利和义务，就形成了事实上的劳动关系。事实上的劳动关系与劳动关系相比，仅仅是欠缺了书面合同这一形式要件，但并不影响劳动关系的成立。

2.2　实习关系

实习是指学生在校学习期间，到用人单位具体岗位上参与实践工作的过程，实习关系中的另一方主要是在校学生。

很多企业在实习生毕业应该转正的时候拖延审批而造成了事实劳动关系，大学生毕业前后和企业的关系不同，毕业前是实习关系，毕业后就自动成为劳动关系，作为HR部门要提醒用人部门注意这种法律风险。需要注意以下问题：

1.实习生和企业不存在劳动关系，和企业只能签《实习协议》，不能签《劳动合同》，而正式员工和企业存在劳动关系；

2.实习生只能享受实习补助，不能享受正式员工的待遇，如五险一金等；

3.实习生和企业是松散的管理关系，企业有些制度对实习生是无效的，而正式员工应严格遵守企业各项规章制度。

……

2.3　劳务派遣

劳务派遣是一种特殊的用工方式，是劳务派遣单位根据用人单位的实际工作需要，招聘合格人员，并将所聘人员派遣到用人单位工作的一种用工方式。

劳务派遣的主要特点总结起来就是“招人不用人”“用人不招人”的招聘与用人相分离的用工模式。

1.用人单位负责对派遣员工的使用和使用中的岗位管理：原则上不负责派遣员工的人事管理，人事管理归派遣单位负责。

2.用人单位和派遣单位双方签订《派遣协议》：协议中约定各自的权利和义务，同时也约定被派遣员工的权益和保障措施。

3.用人单位不和派遣员工发生劳动关系：劳务派遣单位和派遣员工签订《劳动合同》并负责派遣员工的培训、工资福利、社会保险、绩效考核等日常的HR管理，其中绩效考核可以由用人单位给予评价作为考核的部分依据。

4.被派遣员工是派遣单位聘用的员工，派遣单位必须承担相关的劳动法律责任，包括员工劳动关系的建立和解除，都要由派遣单位负责。

5.派遣单位通过向实际用人单位收取包括派遣员工工资、社保、福利、管理费等各项费用，来维持自身的生存和发展。

劳务派遣单位对劳动者的义务主要包括：

1.保障劳动者享有与用工单位招用的劳动者同工同酬的权利；

2.严格依据劳务派遣协议向劳动者支付劳动报酬；

3.日常劳动关系的管理责任，如培训、考核等；

4.在跨地区派遣时应当保证劳动者的劳动报酬、劳动条件，符合用工单位所在地的标准；

5.劳务派遣协议的内容需要预先和劳动者做充分的沟通；

6.保障劳动者依法参加或者组织工会的权利；

7.对劳动者的劳动承担连带赔偿责任；

8.解除劳动关系后按照法律规定给予补偿的责任。

用工单位对劳动者的义务主要包括：

1.执行国家劳动标准，负责提供相应的劳动条件和劳动保护；

2.保障劳动者的报酬和劳动条件符合用工单位所在地区的标准；

3.保障劳动者同工同酬的权利；

4.告知劳动者的工作要求和劳动报酬；

5.进行必要的相关劳动培训；

6.不得将劳动者转派遣（再次派遣到其他用人单位）；

7.保障其依法参加或组织工会的权利；

8.承担劳务派遣协议中约定的连带赔偿责任。

我国《劳动合同法》对于劳务派遣有很多明确的规定，关键规定条款有：

第五十七条　经营劳务派遣业务应当具备下列条件：

（一）注册资本不得少于人民币二百万元；

（二）有与开展业务相适应的固定的经营场所和设施；

（三）有符合法律、行政法规规定的劳务派遣管理制度；

（四）法律、行政法规规定的其他条件。

经营劳务派遣业务，应当向劳动行政部门依法申请行政许可；经许可的，依法办理相应的公司登记。未经许可，任何单位和个人不得经营劳务派遣业务。

第五十八条　劳务派遣单位是本法所称用人单位，应当履行用人单位对劳动者的义务。劳务派遣单位与被派遣劳动者订立的劳动合同，除应当载明本法第十七条规定的事项外，还应当载明被派遣劳动者的用工单位以及派遣期限、工作岗位等情况。

劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立二年以上的固定期限劳动合同，按月支付劳动报酬；被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照所在地人民政府规定的最低工资标准，向其按月支付报酬。

第五十九条　劳务派遣单位派遣劳动者应当与接受以劳务派遣形式用工的单位（以下称用工单位）订立劳务派遣协议。劳务派遣协议应当约定派遣岗位和人员数量、派遣期限、劳动报酬和社会保险费的数额与支付方式以及违反协议的责任。

用工单位应当根据工作岗位的实际需要与劳务派遣单位确定派遣期限，不得将连续用工期限分割订立数个短期劳务派遣协议。

第六十条　劳务派遣单位应当将劳务派遣协议的内容告知被派遣劳动者。

劳务派遣单位不得克扣用工单位按照劳务派遣协议支付给被派遣劳动者的劳动报酬。

劳务派遣单位和用工单位不得向被派遣劳动者收取费用。

第六十一条　劳务派遣单位跨地区派遣劳动者的，被派遣劳动者享有的劳动报酬和劳动条件，按照用工单位所在地的标准执行。

第六十二条　用工单位应当履行下列义务：

（一）执行国家劳动标准，提供相应的劳动条件和劳动保护；

（二）告知被派遣劳动者的工作要求和劳动报酬；

（三）支付加班费、绩效奖金，提供与工作岗位相关的福利待遇；

（四）对在岗被派遣劳动者进行工作岗位所必需的培训；

（五）连续用工的，实行正常的工资调整机制。

用工单位不得将被派遣劳动者再派遣到其他用人单位。

第六十三条　被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利。用工单位应当按照同工同酬原则，对被派遣劳动者与本单位同类岗位的劳动者实行相同的劳动报酬分配办法。用工单位无同类岗位劳动者的，参照用工单位所在地相同或者相近岗位劳动者的劳动报酬确定。

劳务派遣单位与被派遣劳动者订立的劳动合同和与用工单位订立的劳务派遣协议，载明或者约定的向被派遣劳动者支付的劳动报酬应当符合前款规定。

第六十四条　被派遣劳动者有权在劳务派遣单位或者用工单位依法参加或者组织工会，维护自身的合法权益。

第六十五条　被派遣劳动者可以依照本法第三十六条、第三十八条的规定与劳务派遣单位解除劳动合同。

被派遣劳动者有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定情形的，用工单位可以将劳动者退回劳务派遣单位，劳务派遣单位依照本法有关规定，可以与劳动者解除劳动合同。

第六十六条　劳动合同用工是我国的企业基本用工形式。劳务派遣用工是补充形式，只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。

前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过六个月的岗位；辅助性工作岗位是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位；替代性工作岗位是指用工单位的劳动者因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内，可以由其他劳动者替代工作的岗位。

用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，不得超过其用工总量的一定比例，具体比例由国务院劳动行政部门规定。

第六十七条　用人单位不得设立劳务派遣单位向本单位或者所属单位派遣劳动者。

……

2.4　非全日制

目前企业用工方式可谓灵活多样，既有全日制又有非全日制，既有灵活用工又有劳务派遣。我国《劳动合同法》对于非全日制有明确的规定，关键规定条款如下：

第六十八条　非全日制用工，是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时，每周工作时间累计不超过二十四小时的用工形式。

第六十九条　非全日制用工双方当事人可以订立口头协议。

从事非全日制用工的劳动者可以与一个或者一个以上用人单位订立劳动合同；但是，后订立的劳动合同不得影响先订立的劳动合同的履行。

第七十条　非全日制用工双方当事人不得约定试用期。

第七十一条　非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工。终止用工，用人单位不向劳动者支付经济补偿。

第七十二条　非全日制用工小时计酬标准不得低于用人单位所在地人民政府规定的最低小时工资标准。

非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过十五日。

上述规定，是企业制定非全日制用工合同的关键参考条款。

……

书籍介绍

本书围绕《劳动合同法》实施构建了一整套实战解决方案，从《劳动合同法》法律框架入手，围绕劳动合同订立、履行和变更、解除和终止，劳动风险防范以及如何构建和谐劳动关系，为企业提供一整套《劳动合同法》实施整体解决方案，一本书彻底搞定企业贯彻实施《劳动合同法》的管理风险和隐患。 通过本书您将学到: 劳务、实习、劳动关系有何区别? 录用条件为何必须公示才有效? 为何录用员工必须慎发OFFER? 试用期做绩效考核必要性在哪? 转正审批流程如何设计更有效? 工伤和职业病如何管理更有效? 女职工劳动需要哪些特殊保护? 调岗时如何有效管理才能生效? 劳动合同必备关键条款有哪些? 合同变更应坚持哪些基本原则? 如何对员工进行考勤休假管理? 员工加班有哪些常见管理事项? 如何对员工进行科学奖惩管理? 即时和预告解除包括哪些内容? 企业裁员应注意哪些基本事项? 违法解除合同的后果都有哪些? 劳动合同中止和终止有何区别? 离职流程如何设计才会更有效? 哪些情形不涉及离职经济补偿? N/N+1/2N经济补偿如何理解? 规章制度如何发布才确保有效? 如何规范企业的劳动合同格式? 发生劳动争议应如何做好调解? 发生劳动争议应如何应对仲裁? …… 请您认真阅读本书寻求解决方案