如何编制公司预算 下载 115盘 pdf snb 夸克云 tct kindle azw3

预算是将企业战略计划落实到操作层面的有效途径，也是企业经营得以顺利进行的有效手段。全面预算管理是企业强化内部管理，提升经营效益的必由之路，其重要性越来越受到重视。

本书旨在帮助管理者解决预算难题，系统讲述了编制预算的程序，并详细介绍了预算编制的方法、预算表格编制及审查、预算分类及汇总、预算监督与控制、预算执行与管理方面的知识。管理人员能够从中学习到编制预算的相关知识，并提高在预算执行方面的技能，从而确保公司的正常高效发展，实现公司既定的战略目标。

章 预算编制的准备与程序

◎ 技能点1：如何步骤清晰地进行预算编制

◎ 技能点2：如何进行预算前的准备工作

◎ 技能点3：如何认识预算种类及其相互关系

◎ 技能点4：如何确定公司需要的预算数目

◎ 技能点5：如何选择预算方法

◎ 技能点6：如何确定预算时间周期

◎ 技能点7：如何确定预算数据来源

◎ 技能点8：如何确定预算主标题与子标题

◎ 技能点9：如何正确对待预算的限制性因素

◎ 技能点10：如何处理预算的限制性因素

◎ 技能点11：如何确定预算编制机构及职责分工

第二章 预算表格的编制与审查

◎ 技能点1：如何明确预算表格编制基本原则

◎ 技能点2：如何编制总预算外的各类预算表格

◎ 技能点3：如何辨析预算表及数据内容具有实用价值

◎ 技能点4：如何编制综合预算表格

◎ 技能点5：如何进行预算审查

◎ 技能点6：如何参与预算审查

◎ 技能点7：如何争取预算获得批准

第三章 预算编制的分类与汇总

◎ 技能点1：如何掌握全面预算的知识

◎ 技能点2：如何编制公司销售预算

◎ 技能点3：如何编制企业生产预算

◎ 技能点4：如何编制直接材料预算

◎ 技能点5：如何编制直接人工预算

◎ 技能点6：如何编制制造费用预算

◎ 技能点7：如何编制其他费用预算

◎ 技能点8：如何编制部及其内部常用预算

◎ 技能点9：如何解决利润预算中预测与现实的差异

◎ 技能点10：如何解决现金预算中预测与现实的差异

◎ 技能点11：如何深入分析财务状况预算

第四章 预算编制的监督与控制

◎ 技能点1：如何建立有效的预算监控程序

◎ 技能点2：如何建立完整的预算监控系统

……

第五章 预算编制的执行与管理

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