职业经理人常犯的11种错误（6CD+1学习手册） 下载 115盘 pdf snb 夸克云 tct kindle azw3

“时代光华有声课程”是北京时代光华教育发展有限公司继多媒体课程包、培训书系、网络培训学院、卫星培训学院、移动商学院、在线点播之后，在整合多年积累的优秀管理课程资源的基础上，为管理者量身订制的又一学习方案。

勿庸置疑，没有学习力就没有竞争力。然而管理者日理万机，往往无法到达培训现场聆听名师教诲；无法在电视台安排的时间段内收看管理课程：无法安丛一隅收看VCD、登录网络培训学校、使用移动商学院；无法在时限之内点播自己想学的课程……

为了帮助管理者克服以上种种不便，我们为管理者精心研发了“听”学习方案——时代光华有声课程：

精挑细选，让管理者在短的时间内听到好的管理课程！

为繁忙的管理者提供多选择的学习方式，在汽车上听、在火车上听、在飞机上听……

精心配乐、精心剪辑，寓教于乐。

时代光华有声课程为管理者提供随时随身的便捷学习方式，将一些无法利用的点滴时间变成学习时间，为管理者便利学习、高效和学习创造了条件。时代光华的使命是，以极大的热情，全力以赴，推动管理者及其组织走向成功！管理者的需求决定我们的行动，管理者需要成功，我们努力使之成为可能，让我们真诚携手，共创成功！

讲 拒绝承担个人责任

1.引言

2.有效的管理者，为事情的结果负责

3.“努力的表现”与“不停的辩解”

4.观察你自己，别光是观察市场/管区/办公室/人手

第二讲 未能启发工作人员

1.引言

2.离开办公室一天，不会引发混乱

3.主管需要“少不了他们”的感觉

4.未能自己训练员工，提升其绩效

5.调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪

第三讲 只重结果 忽视思想

1.引言

2.成功者与不成功者之间的差别

3.思想在启发，不再教条

4.想法?触动?行为?习惯

第四讲 在公司内部形成对立

1.引言

2.谈到自己公司时，只有一个代名词

3.接电话的人或被询问的人就是要解决问题的人

第五讲 一视同仁的管理方式

1.一把钥匙开一把锁

2.X-Y-Z理论与Fidler的权变观点

第六讲 忘了公司的命脉：利润

1.利润是企业的命脉

2.管理的主要目的

3.世界500强年年换名

第七讲 只见问题 不看目标

1.只注意小处或问题，会丧失创造力

2.80%与20%

3.勿忘短、中、长期目标

第八讲 不当老板 只做哥们

1.好兄弟与经理人的成功混合体并不存在

2.别在员工面前作践自己

3.跟手下在一起就是专业，就是公事

第九讲 未能设定标准

1.完善的公司一定会有既定的政策

2.何谓“标准”

3.追求“标准”变成原动力

第十讲 纵容能力不足的人

1.引言

2.管理≠比赛谁受欢迎

3.留住拒绝学习的人，对团体有欠公平

4.怕别人超越自己，只好互相包庇

5.别在办公室里寻爱，别当老好人， 别怕面对他人

第十一讲 眼中只有超级巨星

1.中等资质的人加少数超级巨星

2.高手的弊端

余世维，香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士，曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁，现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾

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