企业管理进步成果：安徽省第五届 下载 115盘 pdf snb 夸克云 tct kindle azw3

　　管理创新是指对企业管理思想、管理方法、管理工具和管理模式的创新，它是企业面对技术和市场的变化所做出的改进和调整。成功的管理创新实质上是管理技术和管理制度两方面创新的综合体现和结果。

总体而言，近些年在我省经济快速发展的同时，我省企业的管理能力、创新能力都有了极大的提高，尤其是一些大型企业，在对传统的“人、财、物、产、供、销”完善管理的基础上，引入了新的管理方式与管理理论，并大大扩充和丰富了企业管理的内容。但是，随着企业环境的变化，尤其是在经济全球化和科学技术迅猛发展的背景下，我省的企业管理仍需要注入新的动力，需要根据新的情况不断进行创新。

面对世界经济一体化进程的加快、信息技术的迅速发展和知识经济兴起所带来的外部环境深刻而巨大的变化，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须在战略创新方面下工夫。企业战略创新，首先是指企业战略的制定和实施要着眼于全球竞争。现在，国内企业都面临着国内竞争和国际竞争的双重压力，因此，任何企业的战略都必须要具有全球眼光。其次，企业战略的制订和实施要着眼于企业核心竞争力的培育。核心竞争力也叫核心专长，是本企业所特有而其他企业无法“复制”的优势资源。在企业战略的制订中，要对核心竞争力形成的条件进行充分规划，并提供相应的资源保证。

序言

关于公布和推广安徽省第五届企业管理进步成果的通知

加大管理创新力度，提高企业市场竞争力

以建设具有国际知名度和竞争力的企业为目标的跨国经营管理

基于安全发展的大型煤炭企业文化建设

基于自主知识产权的H型钢品牌建设

江汽公司一体化管理体系整合及持续改进

基于循环经济发展理念的国有资源型企业产业链再造

基业长青导向的大型煤矿企业管理竞争力体系的构建和培育

运用市场化原则推进企业联合重组

以流通现代化为导向的食盐专营企业配送信息化管理

杜邦安全管理在煤矿安全生产中的应用

模拟内部股份孵化壮大企业

集团管控模式重构与整合

科技管理创新增强企业核心竞争力

供水企业生产与运营信息集成化管理

以创新标准化班组管理推进企业自主管理

企业质量管理体系持续改进的创新实践

大型煤炭企业集团经济运行集约化管理

提升企业核心竞争力的人才队伍建设

复杂地质条件下煤质管理创新

促进煤矿内部市场化持续发展的财务管理创新

基于信息化的企业精细管理

基于信息化的销售系统个性化管理系统

以技术创新打造自主品牌的全员绩效管理

名牌创建全面推动管理创新

以节能减排挖潜增效为推动点的成本领先策略

国有大型煤炭企业煤矿人力资源配置与管理

科技创新管理制度的建立与实践

煤炭营销精细化管理创新实践

以技术改造为支撑的节能降耗管理

暂无相关内容，正在全力查找中

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

加大管理创新力度，提高企业市场竞争力 ——安徽省第五届企业管理进步成果综述

安徽省企业联合会　王汇川

安徽省第五届企业管理进步成果评审工作已经结束，在省及各市政府有关部门的重视和支持下，在广大企业的积极参与下，经省企业管理进步成果评审委员会审定，共有28项成果被评定为“第五届安徽省企业管理进步成果”，其中获省级一等奖的12项、获省级二等奖的16项。这些成果来源于全省8个市以及行业协会推荐的27家企业申报的43个项目。

从总体上看，第五届安徽省企业管理进步成果具有下列特点：

一是开展企业管理进步工作的城市和企业逐渐增多。全省已有一半城市开展了推动企业管理创新工作，申报成果的企业由过去的10余家发展到近40家。本次申报的企业既有大型国有及国有控股企业，也有民营及外资企业；既有工业企业，也有流通企业、城市公用事业单位和科研院所。管理是企业的基础，管理出效益、管理出生产力、管理出生命力，企业只有不断加．强和改善管理，进行管理创新，才能得以生存和发展。现在，加强管理创新的理念已为越来越多的企业所认同。本次成果中淮北矿业集团就占有9项（包括省煤炭研究会推荐的3项），是缘于淮北矿业集团每年都进行管理创新成果评审，优秀成果不仅得到奖励而且被编印成书，供各单位学习参考；集团公司把总结、推广管理创新成果列入集团对下属各单位年度绩效考核的一项重要内容，促使下属各单位每年都在不断地进行管理创新。

　　……

在线阅读地址：企业管理进步成果：安徽省第五届在线阅读

在线听书地址：企业管理进步成果：安徽省第五届在线收听

在线购买地址：企业管理进步成果：安徽省第五届在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

书籍介绍

《企业管理进步成果:安徽省第五届》合肥工业大学出版社出版，管理创新是指对企业管理思想、管理方法、管理工具和管理模式的创新，它是企业面对技术和市场的变化所做出的改进和调整。成功的管理创新实质上是管理技术和管理制度两方面创新的综合体现和结果。

总体而言，近些年在我省经济快速发展的同时，我省企业的管理能力、创新能力都有了极大的提高，尤其是一些大型企业，在对传统的“人、财、物、产、供、销”完善管理的基础上，引入了新的管理方式与管理理论，并大大扩充和丰富了企业管理的内容。但是，随着企业环境的变化，尤其是在经济全球化和科学技术迅猛发展的背景下，我省的企业管理仍需要注入新的动力，需要根据新的情况不断进行创新。

面对世界经济一体化进程的加快、信息技术的迅速发展和知识经济兴起所带来的外部环境深刻而巨大的变化，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须在战略创新方面下工夫。企业战略创新，首先是指企业战略的制定和实施要着眼于全球竞争。现在，国内企业都面临着国内竞争和国际竞争的双重压力，因此，任何企业的战略都必须要具有全球眼光。其次，企业战略的制订和实施要着眼于企业核心竞争力的培育。核心竞争力也叫核心专长，是本企业所特有而其他企业无法“复制”的优势资源。在企业战略的制订中，要对核心竞争力形成的条件进行充分规划，并提供相应的资源保证。