理想的团队成员：识别和培养团队协作者的三项品德[美]Patrick、M.、Lencioni（帕特里克.兰西奥尼）电子工业 下载 115盘 pdf snb 夸克云 tct kindle azw3

本书作者以寓言的形式带给我们更多关于团队建设的深层见解。本书将继续《克服团队协作的五种障碍》的故事，主人公杰夫在经历了一系列失败的招聘后，向当地一家大学的篮球教练请教团队建设的秘诀。读者可与杰夫一起学习作为教练，影响团队成功的三大特征，本书解释了如何评估并挑选*合适的团队成员。

目?录

第1部分　寓言故事

1．情景??//003

2．诊断??//007

3．发现??//045

4．实施??//077

5．指标??//120

第2部分　模型与应用

理想团队协作者的三项品德??//135

定义三个品德??//137

模型的渊源??//143

实际应用　　//155

理想团队协作者模型

与《团队协作的五大障碍》有效结合　　//199

最后的一点想法――超越团队之外　　//203

更多资源　　//204

致谢　　//205

闫秋华，上海思瀚商务咨询有限公司创始人、ICF PCC高管教练。聚焦于领导力发展，企业教练，组织发展领域。与埃里克森合作推广ICF认证的专业教练课程《教练的艺术与科学》。作为中国教练的领军人物， 为教练事业培养了许多专业教练并积极推广教练在企业中的应用，被大家亲切地誉为“校长”。她是Wiley的《领越领导力》的认证导师和全球合作者、Everything DISC的全球合作者、《克服团队协作的五种障碍》的认证导师、《4D领导力系统》认证导师和组织者。 帕特里克.兰西奥尼（Patrick Lencioni），全球畅销书《团队协作者的五大障碍》的作者、管理咨询师。被《华尔街日报》评选为全美五大商业演说家之一，《财富》杂志评选为“你应该知道的十大新锐管理大师”之一。他的咨询、演讲和写作工作无不体现了对企业和团队管理的深刻洞见，经常见诸《华尔街日报》《哈佛商业评论》《财富》《今日美国》等报刊杂志。他一共写作了10本书，全球销量超过500万册。__eol__兰西奥尼是Table Group公司创始人、总裁。自1997年起，Table Group公司致力于帮助领导者提升其组织的健康，打造具有高凝聚力的卓越领导团队，促进组织绩效改善及跨部门沟通，提供员工参与度与敬业度。__eol__从《财富》500强企业、跨国公司、高科技新型产业公司，到大学、专业运动队、非营利性组织，成千上万的高级经理从他的演讲、咨询、培训中受益。他帮助企业领导和管理团队在公司战略框架下有更出色的表现。

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书籍介绍

从事高科技行业的杰夫决定离开充满压力和交通堵塞的生活，离开硅谷去纳帕谷接手叔父的建筑公司。上任后，他急于回复公司团队文化，致力于打造更有效的高水平团队。在这个过程中，他认识到一个理想的团队成员应该具有三个不可或缺的品德，通过这些品德来形成公司的文化，才能拯救这个公司。为此他必须面对失去一些有能力而不太懂得如何进行团队协作的员工，并说服他偏激的运营副总裁，而不是在短期业务的压力下降低公司的招聘标准。

在故事之外，作者提出了一种实用的框架和可操作的工具，用以识别和发展理想的团队成员，无论你是一个试图创建团队协作精神的领导者，还是一个想要提高自己的团队成员，你都将从本书中获益良多。