解决问题的三大思考工具 下载 115盘 pdf snb 夸克云 tct kindle azw3

用逻辑思考、横向思考、批判性思考三大思考工具

快速提升职场思考力，精准助力问题解决

◎ 编辑推荐

☆ 集结了逻辑思考、横向思考、批判性思考等三大思考方式的精华

☆ 模拟真实的商务场景，采用活泼的对话形式，由三位主人公带我们深入了解三大思考工具

☆ 用生动案例介绍了22个职场必备思维框架，如：MECE、TOC、头脑风暴、SCAMPER、奥卡姆剃刀。

☆ 解决问题也许是一段冒险的旅程，为了快速准确地抵达终点，我们需要——

- 分析状况：以批判性思考为地图，确认最合适的路线

- 摸索最优方案：以横向思考为望远镜，看清周围状况

- 分解要素：以逻辑思考为钻头，开辟前进道路

◎ 内容简介

面对杂乱无章的数据如何快速分类？怎样提出富有新意的企划案？如何引导谈判向有利于自己的一方发展？

将逻辑思考、横向思考和批判性思考这三大思考工具综合运用于实际工作，能帮我们解决职场上的大部分问题，大大提高工作效率。为求讲解的生动与透彻，本书设置了面包公司这一故事背景，模拟真实的商务场景，采用活泼的对话形式，由三位主人公带我们深入了解三大思考工具，学习如何使用恰当的思维技巧，快速推进工作。

此外，本书基于三大思考工具网罗了22种常用职场思维框架，用14个案例教我们避免解决思路的单一化和片面性，提升职场思考力。

前言

为熟练掌握本书内容

出场人物与背景

序章　了解解决问题的思考方式

第 1 章　问题解决的王道

第 2 章　案例分析基本篇（使用不同的思考方式解决问题）

第 3 章　职场常用的商务思维框架

第 4 章　案例分析实践篇（学习有名的事例）

后记

出版后记

吉泽准特，就职于日本外资咨询公司，专门负责以改善系统使用为首的城市基础建设方面的咨询，积累了很多与客户谈判的经验，对建导、培训等也有颇深造诣，是ITIL Manager（IT服务管理的世界标准）的认证获得者。主要著作有《职场书面沟通完全指南》《照着做，你就是最能干的人》等。

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个别事实+一般规律=可预测到的结果

个别事实+个别事实+……=可预想的规律

只有当我们突破逻辑束缚、努力探寻史无前例的新想法，不囫囵吞枣，学会提出质疑并加以验证的时候，我们才能100%地活用逻辑思考，解决各种情况下的难题。

只要能放下自己曾经深信不疑的想法，灵活地接受新事实，不断改变解决问题的方法，优化组合各个方法，就能实现 持续性的改善。

在使用逻辑思考对问题进行分解后，有时候我们还需要继续使用批判性思考重新审视问题的情况和前提，然后用横向思考摸索更好的方式，确定好方向后用逻辑思考再次分解具体的分解内容。

说明的内容越简单，越容易让人理解，也更容易运用。这种面对事物询问自己有没有多余的地方、能不能再简化一点，从而探求事物本质的思考方法，属于算数中的减法。

书籍介绍

用逻辑思考、横向思考、批判性思考三大思考工具

快速提升职场思考力，精准助力问题解决

◎ 编辑推荐

☆ 集结了逻辑思考、横向思考、批判性思考等三大思考方式的精华

☆ 模拟真实的商务场景，采用活泼的对话形式，由三位主人公带我们深入了解三大思考工具

☆ 用生动案例介绍了22个职场必备思维框架，如：MECE、TOC、头脑风暴、SCAMPER、奥卡姆剃刀。

☆ 解决问题也许是一段冒险的旅程，为了快速准确地抵达终点，我们需要——

- 分析状况：以批判性思考为地图，确认最合适的路线

- 摸索最优方案：以横向思考为望远镜，看清周围状况

- 分解要素：以逻辑思考为钻头，开辟前进道路

◎ 内容简介

面对杂乱无章的数据如何快速分类？怎样提出富有新意的企划案？如何引导谈判向有利于自己的一方发展？

将逻辑思考、横向思考和批判性思考这三大思考工具综合运用于实际工作，能帮我们解决职场上的大部分问题，大大提高工作效率。为求讲解的生动与透彻，本书设置了面包公司这一故事背景，模拟真实的商务场景，采用活泼的对话形式，由三位主人公带我们深入了解三大思考工具，学习如何使用恰当的思维技巧，快速推进工作。

此外，本书基于三大思考工具网罗了22种常用职场思维框架，用14个案例教我们避免解决思路的单一化和片面性，提升职场思考力。