PMO不败法则：100个完美收工技巧 (日)后藤年成(ToshinariGoto) 著 中国电力出版社【正版】 下载 115盘 pdf snb 夸克云 tct kindle azw3

本书作者后藤年成结合其十多年来协助企业导入PMO及实施数百个项目的经验，介绍了100个让PMO成功的秘诀。本书集精彩观点整合、实战案例和精辟分析于一体，为PMO从业者打开另一扇窗，帮助其成长，最终达到成功的大智慧。

前言

引 言 1

本书中言及的组织 1

名词解释 2

技巧1 项目管理办公室（PMO）到底是什么？ 5

第1章 从PMO职业选手的角度去挖掘管理的本质 8

技巧2 遇到超出“项目管理常识”的项目现场要如何面对与处理？ 9

技巧3 为了什么而管理？ 14

技巧4 被管理者该如何表现？ 18

技巧5 解决项目无意义的管理 20

技巧6 PMO和管理的本质 23

技巧7 千万不能等到起火了才要强化管理 25

技巧8 思索项目接下来会发生的情境 27

技巧9 见树又见林还不够！ 30

后藤年成（Toshinari Goto）:麦嵩隆管理咨询（上海）有限公司（MSOL-）首席咨询师。 1997年加入日本生命信息科技。2002年转职至野村综合研究所，主要从事金融体系开发，从事PMO项目管理。 2007年加入MSOL后，负责金融和公共事业部门等大型项目的PMO总经理。2010年12月起就任CQO（首席质量官）。2016年出任中国台湾元嵩管理顾问股份有限公司（MSOL-TW）总经理。2019年，再次归任MSOL总公司董事，全权负责PMO事业开拓和发展。

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1.作者后藤年成结合其十多年来协助企业导入PMO及实施数百个项目的经验总结而成。2.集精彩观点整合、实战案例和精辟分析于一体。3.是一个如何运用亚洲文化DNA，来连接人与人之间的管理方法论。