为什么精英都是PPT控:全二册 下载 115盘 pdf snb 夸克云 tct kindle azw3

为什么精英都是PPT控:全二册电子书下载地址
内容简介:
这本书的目标是帮助商务人士“快速制作出能够驱动他人、无须说明的PPT”。为了实现这个目标,本书分为12章,全面覆盖了从思维方式、前期准备、实际制作到后期的资料分发、演示说明等所有与PPT制作相关的知识和技巧。
精通制作PPT的技巧,不仅有助于制作出整体效果出众的PPT,在商务工作的其他领域也大有用武之地。举例来说,逻辑思考能力和沟通技巧在会议中也是准确、简洁表达个人看法所必不可少的,而图解的技巧对于简化、清晰地表达个人观点 是直观有效。通过提升制作PPT的能力,可以强化个人在工作中的核心竞争力。
本书有以下两大特征:
特征1:用154个原则透彻讲解制作PPT的专业技巧
提高质量:明确目的(原则017-020)→设计框架(原则021-029)→收集信息/逻辑思考(原则030-046)→图解/图表(原则047-131)→资料分发、演示(原则132-154)
提高速度:常用指令设置、快捷键(原则013-016)
特征2:将PPT制作所需的商务技巧浓缩为5个程序
1.制作资料的技巧
2.调查研究的技巧
3.逻辑思考
4.图解技巧
5.PPT操作
职场商务人士人手一册!完整收录PPT制作的原则和技巧!
书籍目录:
1章 思维方式的大原则
大原则:制作PPT是商务人士的“ 技能”
001 制作PPT是商务人士的“ 技能”
002 不擅长英语的日本人, 应该通过PPT进行沟通
003 PPT让人一目了然
004 公司不会教我们制作PPT的正确方法
005 演示资料不等于说明资料
006 资料可以分为“提案型”和“说明型”两种
大原则: “快速制作”“能够驱动他人”“无须说明”的PPT的重要性
007 我们每天的日常工作,本质上就是要“驱动他人”
008 制作能够“驱动他人”的PPT
009 “无须说明”的PPT,就是自己的分身
010 “无须说明”的PPT有五个要点
011 提高工作效率,“快速制作”PPT
012 快速制作PPT,还能提升质量
本章总结
第2章:工作环境的大原则
大原则:再现外资战略顾问的工作环境
013 通过设置快速访问工具栏,提高工作效率
014 将“常用指令”放在快速访问工具栏的右侧
015 用“四种方法”熟记27组快捷键
016 用好Ctrl、Shift、Alt,工作速度飞起来
本章总结
第3章:明确目的的大原则
大原则:分“四个步骤”思考PPT的目的
017 步骤(1)分析“传达对象”
018 步骤(2)确定“希望对方采取的行动”
019 步骤(3)分析“对方对我的看法”
020 步骤(4)确定“要传达的内容”
本章总结
第4章:设计框架的大原则
大原则:步骤(1)确定“幻灯片结构”
021 “背景”提示PPT的重要性
022 “课题”提示问题点
023 用“解决方案”应对“课题”
024 “效果”显示“解决方案”的结果
025 根据背景、课题、解决方案、效果四要素设计幻灯片的结构
026 开头有“摘要”, 后加“结论”
大原则:步骤(2)确定“幻灯片标题”和“幻灯片副标题”
027 幻灯片标题需要“简洁”且“不谈主张”
028 幻灯片副标题尽量在50字以内且表明“主张”
大原则:步骤(3)确定“幻灯片样式”
029 幻灯片的样式从“逐条编写”“图解”“图表”中选择即可
本章总结
第5章:收集信息的大原则
大原则:为了收集信息,需要先设定“假说”
030 阅读入门书籍,为设定假说做准备
031 幻灯片信息可分为“详细型”和“根据型”
032 使用“逻辑树”来理解幻灯片信息
033 利用“框架分析”来设定信息假说
034 设定信息假说(1)商业框架分析
035 设定信息假说(2)时间轴.
036 设定信息假说(3)加法、乘法
大原则:抓住要点,“高效”收集信息
037 收集信息从“问”开始
038 收集信息,先制订“计划”再“实施”
039 在网络检索中,“ 文件格式”
本章总结
第6章:制作骨架的大原则
大原则:制作骨架时,“幻灯片母版”是个好帮手
040 “幻灯片版式”只需保留两页
041 添加“幻灯片标题”和“幻灯片副标题”
042 添加“logo”“出处”“幻灯片编号”
043 活用“参考线”,明确幻灯片的使用范围
044 用“大纲”功能添加Word中的内容
大原则:制作PPT的“标题”“摘要”“目录”和“结论” .
045 制作“标题”和“目录”幻灯片
046 制作“摘要”和“结论”幻灯片
本章总结
第7章:设计规则的大原则
大原则:理解排版的“法则”
047 人“由左至右”“从上到下”读幻灯片
048 将一页幻灯片进行“二分”或“四分”
大原则:文字“清晰易读”是王道,不需要装饰
049 对于字体的选择
050 文字颜色建议使用“深灰色”
051 选择合适的字号
052 “下划线”“矩形”是标注小标题的两种常用形式
大原则:用箭头控制读者的视线
053 “肘形箭头”的使用方法
054 用“三角形箭头”显示整体流程
大原则:形状是“简单显示”信息和意图的利器.
055 具体内容用“矩形”,抽象内容用“椭圆形”
056 硬核资料要用“常规矩形”,温和资料要用“圆角矩形”
057 形状不要带“阴影”
058 将形状的余白“ 小化”
059 形状的“横向”“纵向”都要对齐
大原则:直觉不可靠!配色要按照“规则”来
060 借助“色相环”决定配色
061 考虑“企业形象”,确定配色
062 背景一定要用“白色”
063 形状中不要使用“原色”
大原则:将规则应用在PPT中
064 预先制作“规则表”,可以大大提高工作效率
065 使用“默认格式”自动设置格式
本章总结
作者介绍:
[日] 松上纯一郎
毕业于日本知名私立大学同志社大学文学系,并获得神户大学研究生院以及英国老牌重点大学东英吉利大学的硕士学位。
毕业后加入 的战略咨询公司摩立特集团,从事市场调查、经营管理战略、营销战略的顾问工作超过十年。基于自身丰富的顾问工作经验,自2010年起面向个人举办“战略性PPT制作讲座”。如今他已经不仅仅局限于面向个人举办讲座,还为企业提供培训服务,致力于向商务人士启蒙和普及必要的工作技巧。现任鲁伯特公司董事长。
译者简介:
郭勇
日文译者,自由职业者。译作有《为什么精英都是时间控》《为什么精英可以快速积累财富》《心理学玩的小技巧》等。
出版社信息:
暂无出版社相关信息,正在全力查找中!
书籍摘录:
暂无相关书籍摘录,正在全力查找中!
在线阅读/听书/购买/PDF下载地址:
原文赏析:
在PPT中,我们常会把小标题或需要强调的内容插入形状,而很多朋友喜欢给形状涂色,而且用的是红、黄、蓝“三原色”。可是您知道吗?原色是非常强烈的颜色,不建议使用在PPT中。应该使用亮度比较低的颜色,易读性更强。
规则表要可供复制
如下图所示,规则表要具备条目(请参见第8章)、字体、形状箭头、颜色、标题等要素,而且要总结在一页幻灯片里。尤其是条目、字体、形状、箭头,要能直接复制使用。在制作一份PPT的时候,我们要把规则表也打开,保证随时调用。另外,形状填充的颜色会根据PT的不同而变化,所以,在制作一份新PPT之前,要把规则表中相应的颜色换成新P所需的颜色。
(1)背景
(2)课题
(3)解决方案
(4)效果
(1)现状
(2)想实现的目标
(3)现状与想实现的目标之间的差距
(1)分析“传达对象”:我们要把什么样的想法传达给谁?谁一一传达对象是我们首先应该研究的。他想做的事情、不想做的事情、对我的提案的认识与兴趣度等,都要事先搞清楚。
(2)确定“希望对方采取的行动”:我们希望对方采取什么样的行动?这需要事先想好,并做到具体化。如果对方是一个抗拒心理比较强的人,我们最好准备多个方案供他选择
(3)分析“对方对我的看法”:对方怎么看待我呢?尤其是我在知识、经验、可信度、性格等方面给对方的印象,最好提前调查清楚。
(4)确定“要传达的内容”:把自己想要传达的内容用不超过150个字概括出来。其中应该包含问题、解决办法、效果、行动等要素。
选择图表类型的指南“构成要素比较”的时候,选择面积图就对了。
“项目比较”的时候,如果项目名称较长,就用横向柱形图;
如果项目名称较短,就用纵向柱形图;
如果比较的是数据的构成,就用面积图。
“时间轴比较”,只比较一种数据的变化情况时,使用纵向柱形图;比较多种数据或比例、指数的时候,就用折线图;显示数据构成的话,就用面积图。
“频率分布比较”,只比较一种数据的变化情况时,使用纵向柱形图;比较多种数据的时候,使用折线图。
最后,“相关比较”,只有散点图最合适。
其它内容:
书籍介绍
这本书的目标是帮助商务人士“快速制作出能够驱动他人、无须说明的PPT”。为了实现这个目标,本书分为12章,全面覆盖了从思维方式、前期准备、实际制作到后期的资料分发、演示说明等所有与PPT制作相关的知识和技巧。
精通制作PPT的技巧,不仅有助于制作出整体效果出众的PPT,在商务工作的其他领域也大有用武之地。举例来说,逻辑思考能力和沟通技巧在会议中也是准确、简洁表达个人看法所必不可少的,而图解的技巧对于简化、清晰地表达个人观点 是直观有效。通过提升制作PPT的能力,可以强化个人在工作中的核心竞争力。
本书有以下两大特征:
特征1:用154个原则透彻讲解制作PPT的专业技巧
提高质量:明确目的(原则017-020)→设计框架(原则021-029)→收集信息/逻辑思考(原则030-046)→图解/图表(原则047-131)→资料分发、演示(原则132-154)
提高速度:常用指令设置、快捷键(原则013-016)
特征2:将PPT制作所需的商务技巧浓缩为5个程序
1.制作资料的技巧
2.调查研究的技巧
3.逻辑思考
4.图解技巧
5.PPT操作
职场商务人士人手一册!完整收录PPT制作的原则和技巧!
网站评分
书籍多样性:5分
书籍信息完全性:3分
网站更新速度:3分
使用便利性:9分
书籍清晰度:8分
书籍格式兼容性:6分
是否包含广告:6分
加载速度:9分
安全性:7分
稳定性:6分
搜索功能:5分
下载便捷性:6分
下载点评
- 目录完整(483+)
- 经典(649+)
- 赚了(113+)
- 三星好评(471+)
- 在线转格式(269+)
- 愉快的找书体验(195+)
- pdf(432+)
下载评价
- 网友 宫***玉:
我说完了。
- 网友 堵***格:
OK,还可以
- 网友 家***丝:
好6666666
- 网友 冉***兮:
如果满分一百分,我愿意给你99分,剩下一分怕你骄傲
- 网友 宓***莉:
不仅速度快,而且内容无盗版痕迹。
- 网友 方***旋:
真的很好,里面很多小说都能搜到,但就是收费的太多了
- 网友 潘***丽:
这里能在线转化,直接选择一款就可以了,用他这个转很方便的
- 网友 辛***玮:
页面不错 整体风格喜欢
- 网友 蓬***之:
好棒good
- 网友 相***儿:
你要的这里都能找到哦!!!
- 网友 石***烟:
还可以吧,毕竟也是要成本的,付费应该的,更何况下载速度还挺快的
- 网友 习***蓉:
品相完美
- 网友 孔***旋:
很好。顶一个希望越来越好,一直支持。
喜欢"为什么精英都是PPT控:全二册"的人也看了
经济刑法案例教程 下载 115盘 pdf snb 夸克云 tct kindle azw3
辞源 修订本(建国60周年纪念版)(全两册) 商务印书馆 下载 115盘 pdf snb 夸克云 tct kindle azw3
ASP.NET实例指南与高级应用 下载 115盘 pdf snb 夸克云 tct kindle azw3
2020年全国监理工程师:建设工程监理案例分析(土木建筑工程)历年真题+考点解读+专家指导 下载 115盘 pdf snb 夸克云 tct kindle azw3
贫创新---苹果和它的对手们 下载 115盘 pdf snb 夸克云 tct kindle azw3
中国画收藏问答 李智勇 编著 湖南美术出版社,【正版可开发票】 下载 115盘 pdf snb 夸克云 tct kindle azw3
供水设备维修电工/城市供水行业职业技能培训丛书 下载 115盘 pdf snb 夸克云 tct kindle azw3
串珠基础技法 下载 115盘 pdf snb 夸克云 tct kindle azw3
氢能国家标准汇编(2005—2017) 下载 115盘 pdf snb 夸克云 tct kindle azw3
从资源到功能——园林植物景观的多视角研究 张秦英 著 下载 115盘 pdf snb 夸克云 tct kindle azw3
- 新教材2022版王后雄圈考点 高中历史选择性必修3文化交流与传播人教版 高二历史辅导资料 下载 115盘 pdf snb 夸克云 tct kindle azw3
- 行政职业能力测验冲刺预测试卷 下载 115盘 pdf snb 夸克云 tct kindle azw3
- 文秘职业英语应用教程 机械工业出版社 下载 115盘 pdf snb 夸克云 tct kindle azw3
- 【任选】() 一点巴黎 9787532789108 上海译文出版社 让-雅克·桑贝 著,黄小涂 译 下载 115盘 pdf snb 夸克云 tct kindle azw3
- 全新基金真题汇编及上机题库-证券投资基金基础知识+基金法律法规、职业道德与业务规范(全2册) 下载 115盘 pdf snb 夸克云 tct kindle azw3
- 游戏局中局 沙开云 著作 下载 115盘 pdf snb 夸克云 tct kindle azw3
- 氧化铝厂设计 符岩,张阳春 编著 下载 115盘 pdf snb 夸克云 tct kindle azw3
- 品牌女装设计与技术9787566908087 正版新书希望阶梯图书专营店 下载 115盘 pdf snb 夸克云 tct kindle azw3
- 热带鱼·水草 下载 115盘 pdf snb 夸克云 tct kindle azw3
- 成语通检词典 [精装] 下载 115盘 pdf snb 夸克云 tct kindle azw3
书籍真实打分
故事情节:3分
人物塑造:8分
主题深度:9分
文字风格:8分
语言运用:7分
文笔流畅:4分
思想传递:6分
知识深度:3分
知识广度:8分
实用性:8分
章节划分:6分
结构布局:7分
新颖与独特:3分
情感共鸣:9分
引人入胜:7分
现实相关:7分
沉浸感:5分
事实准确性:8分
文化贡献:8分